Fundada en 1993, Zijin Mining ha acelerado su expansión global desde 2020 y es la tercera empresa minera más grande del mundo por valor de mercado (superando los US$ 100.000 millones), sólo detrás de BHP y Rio Tinto. Con operaciones en 19 países de cinco continentes, la compañía lidera la producción global de algunos minerales estratégicos para la transición energética: molibdeno(1.º), zinc (3.º), cobre (5.º), oro (6.º) y litio (10.º).

Zijing Mining se define como una empresa privada. Sin embargo, su principal accionista y entidad controladora es la empresa estatal china Minxi Xinghang State-owned Assets Investment and Operation Co., Ltd.

Principales accionistas

Bolsas de valores en las que cotiza

Zijin Mining cuenta con uno de los sistemas de gestión ASG más sofisticados entre las empresas chinas. Los temas ASG aparecen transversalmente en la estructura corporativa y, además, la compañía ha desarrollado varias políticas ambientales y sociales que están accesibles al público. Algunos aspectos relevantes incluyen:

• Existe un marco multinivel de gobernanza de riesgos ASG. Dentro de este marco, los responsables de los equipos de gestión de riesgos de cada departamento o unidad de negocio también desempeñan un papel importante, a nivel corporativo, en el Comité de Gestión de Riesgos.
• El sistema de gobernanza de asuntos ASG se estructura en tres niveles de organización institucional: planificación estratégica (Junta Directiva), implementación centralizada (Alta Gerencia), e implementación en subsidiarias y unidades de operación.
• En el nivel de planificación estratégica, la Junta Directiva es el máximo órgano de toma de decisiones y responsable de revisar los objetivos anuales y el progreso en asuntos ASG al cierre de cada año fiscal; también establece las metas del año siguiente.
• La Junta Directiva tiene cuatro Comités entre los que destaca el Comité de Estrategia y Desarrollo Sostenible (ASG), creado para integrar los principios de gobernanza ASG en las operaciones de la empresa y diseñar un modelo de gobernanza que se ajuste a estándares internacionales. Es responsable de analizar las condiciones económicas e industriales globales, formular opiniones y recomendaciones sobre estrategias de desarrollo, sostenibilidad y políticas ASG a mediano y largo plazo.
• La Alta Gerencia, a cargo de la implementación central, tiene el Comité de Gestión ASG que se encarga de traducir las directrices estratégicas de la Junta Directiva en planes anuales ejecutables, coordinando el avance mensual interdepartamental de proyectos específicos de derechos humanos, ética y cadena de suministro. Lo dirige el Presidente de la compañía y lo integran también el secretario de la Junta Directiva y los vicepresidentes de distintos departamentos relacionados con diversas áreas ASG.
• Bajo la guía del Comité de Gestión ASG, el Grupo de Trabajo ASG (ESG Working Group) y la Oficina ASG (ESG Office) actúan como instancias centrales de ejecución dentro de la sede principal de Zijin Mining. Estas unidades recopilan datos de campo, monitorean el desempeño de los indicadores ASG y coordinan la elaboración del reporte de sostenibilidad conforme a estándares internacionales. Adicionalmente, existen departamentos funcionales especializados en la sede central, entre ellos el Departamento de operación de seguridad y emergencias; el Departamento de ecología y protección ambiental; el Departamento de recursos humanos; y el Departamento de auditoría y supervisión.
• Oficinas y Equipos de Gestión ASG locales. Cada filial internacional en los proyectos cuenta con oficinas de gestión diaria especializadas (oficinas de asuntos comunitarios, departamentos de recursos humanos locales o áreas de supervisión interna). Estas oficinas están encargadas de adaptar los procedimientos corporativos centrales a las leyes y realidades del país anfitrión. Dentro de estas Oficinas y Equipos están los funcionarios, administradores o inspectores que realizan el monitoreo en tiempo real.
• La empresa divulga información periódicamente en sus Informes Anuales y de Sostenibilidad, que publica conforme a las directrices de las bolsas de valores de Hong Kong y de Shanghái.

Mecanismo de quejas

Zijin menciona que cuenta con un “Sistema unificado de quejas y reclamos” (Grievance mechanism), administrado directamente por el Departamento de Auditoría y Supervisión a nivel de la casa matriz. Está abierto de forma pública a cualquier actor externo o interno mediante línea telefónica directa corporativa (+86-0597-3833182); correo electrónico institucional: jcsjs@zjky.cn; dirección física para envíos o visitas (Oficina de Supervisión y Auditoría de Zijin Mining); plataforma digital integrada (https://rac.zjky.cn/honest/static/index.html); y cuenta de WeChat.

A nivel local, cada subsidiaria o proyecto, maneja una estructura de canales diferenciada, que divide las quejas en dos tipos, y son tramitadas de distinta manera:

• “Quejas de naturaleza comunitaria”: Son gestionadas por el departamento de asuntos comunitarios de la filial en territorio a través de oficinas de atención ciudadana física o estaciones de enlace locales. Recibe disputas relacionadas con tierras, ruido, polvo, impactos ambientales, entre otros.
• “Quejas no-comunitarias”: Son gestionadas por el área de auditoría y supervisión de la filial minera. Recibe las demandas de empleados, subcontratistas y proveedores relacionadas con violaciones éticas, condiciones laborales, discriminación o vulneraciones de derechos humanos en la cadena de suministro.

Este sistema unificado de quejas cuenta con un flujo procesal y tiempos de respuesta preestablecidos desde la fase inicial hasta la resolución de la denuncia.

Zijin Mining también cuenta con un “Mecanismo de protección a denunciantes” (Whistleblower protection), que establece una “estricta directriz de cero tolerancia a las represalias”. Según sus declaraciones, la empresa se compromete a mantener bajo confidencialidad la información denunciada, y proteger la identidad del denunciante.

Marco normativo socioambiental

El marco normativo socioambiental de la compañía incluye políticas corporativas y la adhesión o alineamiento a estándares, iniciativas o certificaciones internacionales relevantes para la gestión de asuntos ASG.

En 2025, Zijin Mining diseñó su estrategia ASG denominada “Zijin GLOBE”, que define cinco pilares de sostenibilidad: Gobernanza e Integridad (Governance & Integrity), Minerales Bajos en Carbono (Low-Carbon Minerals), Optimización de Recursos (Optimized Resources), Beneficios Compartidos (Benefit Sharing) y Responsabilidad Ecológica (Environmental Stewardship).

Políticas Corporativas

• Código de Conducta de la empresa (para implementación piloto).
• Política de protección ambiental y ecológica (noviembre 2025).
• Plan de Acción frente al Cambio Climático (pico de carbono al 2029 y neutralidad de carbono al 2050) (abril 2023).
• Política de comunidades.
• Política de salud, seguridad y protección (noviembre 2025).
• Política de cadena de suministro responsable (noviembre 2025).
• Política de Derechos Humanos (noviembre 2025).
• Política de ética comercial
• Política de empleo y trabajo

Adicionalmente, Zijin Mining menciona que posee directrices y guías especializadas de soporte como las “Medidas de evaluación de riesgos ESG”; las “Pautas para la Gestión de la Minería Artesanal y de Pequeña Escala (ASM)”; las “Directrices de seguridad y derechos humanos”; las “Especificaciones de gestión de seguridad para presas de relaves”; y las “Directrices de gestión de cierre de minas”.

Estándares, iniciativas y certificaciones internacionales a los que ha adherido

Zijin Mining ha adherido al Consejo Mundial del Oro (WGC, 2020) y sus principios rectores; a la Asociación Internacional del Cobre (ICA, 2025); al Taskforce on Nature-related Financial Disclosures (TNFD, 2025); a los Principios de Minería de Oro Responsable (RGMPs); los estándares de suministro responsable de oro, plata y cobre de la London Bullion Market Association (LBMA) y la London Metal Exchange (LME); y, sus empresas subsidiarias participan de la Iniciativa para la Transparencia de las Industrias Extractivas (EITI) cuando operan en países miembros de la EITI. Adicionalmente, la empresa ha obtenido las certificaciones ISO 14001, 27001, 30415, 45001 y 45003.

Además, en sus informes públicos la empresa menciona que sus operaciones y prácticas se guían por los Principios del Pacto Global de las Naciones Unidas (UNGC); los Principios Rectores sobre las Empresas y los Derechos Humanos de la ONU (UNGPs); los Principios Voluntarios sobre Seguridad y Derechos Humanos (VPSHR); las Normas de Desempeño sobre Sostenibilidad Ambiental y Social de la Corporación Financiera Internacional (IFC); los Convenios Internacionales de la Organización Internacional del Trabajo (OIT / ILO); la Sustainability Accounting Standards Board (SASB); los lineamientos del Global Industry Standard on Tailings Management (GISTM); las Directrices de la OCDE para Empresas Multinacionales sobre Conducta Empresarial Responsable; la Guía de la OCDE de Debida Diligencia para Cadenas de Suministro Responsables de Minerales; el Convenio de Minamata sobre el Mercurio; el Convenio sobre la Diversidad Biológica de la ONU (CBD) y el Marco Global de Biodiversidad de Kunming-Montreal; la Convención de Ramsar y Categorías de Áreas Protegidas de la UICN (I a IV); el Protocolo de Gases de Efecto Invernadero (GHG Protocol), la Norma ISO 14064-1:2018 e ISO 14067:2018.

Sudamérica es la región de mayor crecimiento para Zijin Mining en la producción de oro. Sus principales activos en América Latina y el Caribe incluyen la mina de oro Buriticá en Colombia (adquirida en 2020), la mina Rosebel en Surinam (adquirida en 2023), una de las mayores explotaciones a cielo abierto de la región, y la mina Aurora en Guyana (adquirida en 2020).

En 2022, la empresa adquirió Neo Lithium, obteniendo el control total del proyecto de litio Tres Quebradas en Argentina. En diciembre de 2024, amplió su portafolio con la mina de cobre y oro La Arena en Perú, tras adquirir a Pan American Silver. Además, posee el 51% del proyecto de cobre y molibdeno Río Blanco en Perú, considerado uno de los mayores depósitos no desarrollados del mundo.

Principales problemáticas

Las operaciones de Zijin Mining en la región enfrentan serias denuncias ambientales, sociales y de gobernanza, destacando los siguientes casos:

• Colombia (Mina Buriticá): Se reportan vulneraciones a derechos laborales de trabajadores sindicalizados y controles abusivos sobre la población local, bajo la justificación de combatir la minería ilegal y el crimen organizado.
• Río Blanco (Perú): Las comunidades locales reclaman la nulidad de las concesiones mineras porque no se ha realizado consulta previa, libre e informada, violando sus derechos de pueblos indígenas al territorio y su autonomía. En la consulta ciudadana, realizada en Piura en 2007, el 97% de las personas rechazó el proyecto, haciendo evidente la falta de licencia social.
• Surinam (Mina Rosebel): Se denuncia la deforestación de casi 1.000 hectáreas en el Parque Natural Brownsberg, provocando pérdida de biodiversidad, inseguridad alimentaria, contaminación de recursos y afectaciones directas a comunidades indígenas.
• Argentina (Proyecto Tres Quebradas): La operación se ubica en un Sitio Ramsar protegido internacionalmente, lo que compromete el derecho de las comunidades locales al agua y a un ambiente sano debido al alto impacto sobre los recursos hídricos altoandinos.